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决策者的理性限制表现在 （ ）。（多选）—5分 A 知识有限 B 预见能力有限 C 办公条件有限 D 设计能力有限
答案是：正确答案：ABCD
有效控制的特征有（ ）。（多选）—5分 A 准确性 B 适时性 C 灵活性 D 合理性
答案是：正确答案：ABCD
组织设计的原则有（ ）。（多选）—5分 A 集权与分权适度 B 因人设职 C 统一指挥 D 权责对等
答案是：正确答案：ACD
计划的主要表现形式有（ ）。（多选）—5分 A 组织使命 B 组织目标 C 组织战略 D 组织的规章
答案是：正确答案：ABCD
克服决策者的理性限制的方法有（ ）（多选）—5分 A 民主决策 B 决策权力下放 C 办公自动化 D 建立规章制度
答案是：正确答案：AB
下列组织冲突中，最典型的三种是（ ）。（多选）—5分 A 正式组织和非正式组织之间的冲突 B 直线与参谋之间的冲突 C 委员会内部之间的冲突 D 个体内部的心理冲突
答案是：正确答案：ABC
管理学的特性有（ ）。（多选）—5分 A 科学性 B 艺术性 C 经济性 D 精确性
答案是：正确答案：ABC
领导工作包括必不可少的要素有（ ）。（多选）—5分 A 领导者 B 被领导者 C 办公室 D 客观环境
答案是：正确答案：ABD
西方权变理论学派的代表人物是（ ）。（单选）—5分 A 孔茨 B 西蒙 C 梅奥 D 伍德沃德
答案是：正确答案：D
职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的（ ）。（单选）—5分 A 组织任务 B 组织结构 C 组织目标 D 工作岗位
答案是：正确答案：D
组织管理的十四条原则的提出者是（ ）。（单选）—5分 A 西蒙 B 泰勒 C 法约尔 D 福特
答案是：正确答案：C
根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的（ ）。（单选）—5分 A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能
答案是：正确答案：B
管理者的工作能力越强，则管理幅度（ ）。（单选）—5分 A 越大 B 越小 C 不变 D 提高一倍
答案是：正确答案：A
有些从某一职位上退下来的人常常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾经拥有的职权是一种（ ）。（单选）—5分 A 专长权 B 个人权力 C 职位权 D 具备影响力的职权
答案是：正确答案：C
人群关系理论认为人是（ ）。（单选）—5分 A 社会人 B 经济人 C 自我实现人 D 复杂人
答案是：正确答案：A
在下列组织结构中能够将集权与分权相结合的组织结构（ ）。（单选）—5分 A 直线型组织结构 B 直线职能制结构 C 事业部组织结构 D 职能式组织结构
答案是：正确答案：C
法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（ ）。（单选）—5分 A 十条 B 十二条 C 十四条 D 十八条
答案是：正确答案：C
目标管理的最大特点是强调（ ）。（单选）—5分 A 他人管理 B 组织管理 C 团队管理 D 自我管理
答案是：正确答案：D
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